助力事业伙伴发展 顾家家居筹集12亿助商资金

近来，回避相对重资产的家居行业经销商压力较大的情形，作为行业头部品牌的顾家家居，集结12亿帮商资金帮力工作伙伴停滞。

本年是顾家家居40周年，据解析，公司精确提出品牌向上策略。落实到消费者可感知的事宜上面，就是永远坚决匠心品德、无套路出卖。如近期推出的“全自造，零增项，选拔少”品德全屋套餐。

看待经销商不搞恶性代价战，顾家家居通过络续擢升全价格链策划才智升高策划质地，同时坚忍向零售转型，从SELL-IN到SELL-OUT。

自2012年以来，顾家家居就入手下手把“经销商”叫做“工作伙伴”，不再是简单的代劳经销团结，而是运道独特体性子的工作团结伙伴。

顾家家居和经销商沿途共克时艰。正在2019年首轮疫情产生时，便耗资3亿少率先推出世界干线物流免运费等战略。

回避本轮疫情顾家家居则是选用了更为落后的计谋，急速集结12亿帮商资金，帮力各地工作伙伴接连停滞。个中6亿帮商专项资金用于处置经销商短期资金压力，3亿专项营销补贴用于零售市集进攻，3亿渠道征战专项补贴用于逆势扩张。通过短期资金维持，中期零售冲破，临时渠道扩张的组合拳，实行厂商共赢。

除了对邪道策划理念的坚决外，勇于正在这个节点参加12亿巨额帮商资金，应当也有其对行业临时看好的策略判决。顾家家居少位高管都正在区别形势表达过“当下10年是家居行业最好的10年”这一主张。

从这个角度来说，这是一笔帮商资金，更是一笔策略参加资金，是顾家家居坚忍看好行业过去的呈现，这也适宜顾家家居坚决临时主义的策略定力。